实现单件小批生产类型企业的日程、负荷《计划排程》/进度、实绩《作业实绩进度管理》/成本《成本管理》的可视化的生产排程/工序管理系统[DIRECTOR6]

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使用生产排程工具/工序管理系统DIRECTOR6 可实现进度的可视化！

任何人均能实时掌握进度、延迟、问题的进度管理功能

  • 作业指示、实绩进度视图
  • 符合生产现场状况的多种实绩输入功能
  • 基于生产现场实际状况的丰富多彩的实绩数据收集功能
  • 从数控机床自动收集加工作业实绩进度功能
  • 对比基准计划、最新计划、实绩，掌握进度功能

什么作业进展到什么地步、何种作业发生延迟、当前应该进行何种作业等，在单件小批生产中，进度的可视化最为重要。

DIRECTOR6的进度管理功能，提供为单件小批生产中的"作业进度的可视化"功能。

作业指示、实绩进度视图

利用通过各订单标签、各所属/机械标签、各所属/员工标签、各外包标签，切换显示作业指示、实绩进度状况的作业指示/实绩进度视图。员工、管理者均可一目了然的确认生产现场的作业实绩进度状况及物料、外包的订购接收状况。

另外，对于一项作业，还可以深入确认详细的实绩进度状况。使用以下4种进度状态，对所有订单、部件、作业进行管理，并进行信号显示。


 

利用4种进度状态进行信号显示

 

各订单/各部件作业指示/实绩进度视图

按照各订单/各部件，显示作业指示的状况、实绩进度的状况。
可以轻松确认各订单、部件的各项作业当前处于何种状态。

 

各所属/各机械作业指示/实绩进度视图

显示各所属/机械的作业指示状况、实绩进度状况。

 

各所属/各员工作业指示/实绩进度视图

显示各所属/员工的作业指示状况、实绩进度状况。

 

作业指示、实绩进度视图

选中作业，则可进行查看该项作业的明细信息、查看所有前工序的进度状况、订购物料、查看入库状况等确认操作。

另外，也可以查看工序计划中所输入的作业注意事项等计划笔记、查看输入实绩时所设置的笔记。

 

可以以甘特图形式，深入查看该项作业是由哪台机械、哪个员工进行何种实绩明细作业。

 

可以选择作业，并以该项作业为中心，查询前后的作业处于何种进度状况。

在查询作业时，可以进行首位订单内所有前后作业状况查询、订单内所有前后作业状况查询、部件内所有前后作业状况查询、基本工序分区内所有前后作业状况查询。

 

符合生产现场状况的多种实绩输入形态

可根据始终使用设计及NC程序等PC的车间及加工、组装等各种生产现场的状况，选择实绩输入的形态。

提供从作业指示一览画面中选择作业然后使用鼠标和键盘进行输入的模式、利用作业指示单与条形码进行输入的模式、利用日报形式进行输入的模式等各种不同的实绩输入形态，可根据生产现场的状况分别使用，能够在现场流畅的收集作业进度实绩信息。

另外，在数控机床等以无人运转为中心的车间中，不会给员工增加输入负担，而是可以从数控机床中自动收集实绩。

输入作业实绩

在作业实绩的输入画面中，分别根据有人机械作业、无人机械作业、有人作业、间接作业、外包作业等作业区分提供不同的输入画面。

另外，利用图标指导操作、可操作按钮会根据作业的进度状况而发生改变等，防止输入错误。

 

通过图标提供支持

 

利用作业指示书与条形码进行输入时，可使用条形码进行所有操作。

 

在作业日报形式的输入中，员工按照顺序登录当天进行操作的内容。

也能够进行下班时间的输入、时间内/时间外工时的自动计算、利用日报形式修正输入错误的实绩时间/工时等。

 

基于生产现场实际状况的丰富多彩的实绩数据收集

  • 任务级别的实绩明细输入
  • 为什么会发生作业的发生区分的输入
  • 由多个员工同时进行一项作业的同时实绩明细输入
  • 输入用于更加详细的掌握成本数据的有偿/无偿区分及用户设计变更号码、公司内设计变更号码

通过以上内容，能够更加细致的进行实绩工时的收集。

 

不存在于计划中的突发性计划外作业，也可以在现场直接进行实绩输入。

 

发生不良时，可以输入不良理由、不良原因发生所属、不良内容、不良处理内容、不良处理工时。

 

也可以输入不与订单关联的会议及清扫等的间接作业。

 

员工实绩可以以各指定日的甘特图的形式分别予以确认、修正。实绩工时可自动计算并显示时间内工时、时间外工时。

还支持通过输入下班时间、输入实绩日报、由员工进行日报的确认与审批等丰富的功能，进行实绩进度收集。

 

可由员工以各指定日甘特图的形式，分别对所承担机械的实绩进行确认、修正。实绩工时可自动计算并显示时间内工时、时间外工时。

 

从数控机床自动收集加工作业实绩进度

另外，在数控机床等以无人运转为中心的车间中，不会给员工增加实绩输入的负担，而是可以从数控机床自动收集实绩。如果是进行DNC运转的数控机床，不管制造商、年份如何，均可自动收集实绩进度。详情请参阅MC-Web CONTROLLER。

对比基准计划、最新计划、实绩来掌握进度

计划实绩对比甘特图视图，能够对基准计划（登录为基准计划的日程）、最新计划（当前进行排程的最新日程）、实绩（实际进行作业的日程）进行对比，并显示在各订单甘特图中。

能够可视化的对各订单相对于基准计划如何进行作业、最新计划中的日程如何等进度状况进行对比。

在各资源甘特图中，任何人均可利用视图确认各项作业曾经使用哪台机械、由哪个员工进行作业，今后预定将使用哪台机械、由哪个员工、按照何种日程进行作业。

视图可使用与排程工具的甘特图、负荷图完全相同的功能，所以可多维的查看进度状况。

※在视图中，无法进行对排程结果的编辑。

项目管理型的首位订单、订单、部件、基本工序分区、作业工序5层型订单甘特图视图

通过对比显示各订单基准计划中的简要栏与计划的简要栏，可以对比相对于基准计划，最新计划中的日程是如何安排的。另外，在简要栏中，按照各基本工序分区对日程进行分色显示，实绩中的日程部分以空心框线显示。

 

各订单基准计划中的简要栏与计划的简要栏，可按照首位订单、订单、部件级别分别显示简要栏。各级别也可以与基准计划进行对比，查看最新的计划是如何构成。另外，在简要栏中，按照各基本工序分区对日程进行分色显示，实绩中的日程部分以空心框线显示。

 

由于可使用与排程工具相同的甘特图功能，所以可以瞬时从简要级别深入到作业工序级别。展开至作业工序级别进行显示时，对基准计划栏、最新计划栏、实绩栏3个作业栏进行对比显示。

 

各订单、各资源的Docking甘特图

在各订单、各资源的Docking甘特图中，将各订单甘特图与各资源甘特图以及各作业详细信息同时显示在一个窗口中。这3者之间，可在同一作业间自由的交互跳转。

 

各所属、各资源（各机械、各员工）负荷图、负荷统计图

负荷图中，在过去部分中可以显示实绩时间序列的图表、各日/各周/各月的柱形图、各日/各周/各月的负荷统计表，在未来部分中则可显示最新计划时间序列的图表、各日/各周/各月的柱形图、各日/各周/各月的负荷统计表。