实现单件小批生产类型企业的日程、负荷《计划排程》/进度、实绩《作业实绩进度管理》/成本《成本管理》的可视化的生产排程/工序管理系统[DIRECTOR6]

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生产排程/工序管理系统
DIRECTOR6

DIRECTOR6是在单件小批生产类型企业实现【日程】【负荷】(计划排程)、【进度】【实绩】(作业实绩进度管理)、【成本】(成本管理)的"可视化"的系统。从洽谈阶段的模拟制定工艺开始到接单、设计、生产、组装、交货为止,以与生产有关的计划与实绩为中心,高效进行工序管理的系统。

能够解决单件小批生产类型企业所面临的困难,并发挥出缩短提前期、削减成本、提高生产效率等效果。

关于CIMTOPS株式会社

CIMTOPS株式会社于1991年作为生产排程软件专业公司而创建,于1996年发布了日本国内首款"单件小批生产类型企业专用"生产排程软件DIRECTOR。
一直以来,作为在这一领域中的领头企业,致力于进行开发与支持面向单件小批生产类型企业的以生产排程为核心的工序管理系统的软件开发公司。

DIRECTOR6的覆盖范围

生产排程/工序管理系统"DIRECTOR6"是以生产排程为中心,同时可全面覆盖工序管理、成本管理的系统。

DIRECTOR6のカバーする範囲
▲DIRECTOR6所覆盖的范围 ※点击图片则放大显示

DIRECTOR6的6大特征

单件小批生产类型企业专用的"可视化"功能
  • 对单件小批生产类型企业的日程、负荷、进度、实绩、成本予以实时协同、综合管理的"可视化"功能
  • 作为单件小批生产类型企业专用的有限负荷排程,以及与之完全连动的工序管理、成本管理而开发
单件小批生产类型企业专用的工序管理&生产排程
  • 以丰富排程逻辑,高速、高性能的排程引擎,能够迅速应对单件小批生产类型企业的生产现场中的各种约束。在发生设计变更、插单等变更也能够轻松的予以重新制定出最适合的生产计划。
  • 以生产排程完全连动的工序计划功能,能够轻松应对因设计变更、规格变更而导致的计划变更。
  • 标准配备有没有期间制约的负荷模拟功能和接单前为了研讨所使用的大中日程排程,以及为了安排机械及员工的作业所使用的小日程排程,两种排程功能。
  • 利用单件小批生产类型企业专用的项目管理型各订单甘特图、各资源甘特图、各种多维负荷图及总计表等来实现生产计划可视化。
依靠可视化显示,能够迅速掌握作业的进展状况与现场所存在的问题、作业实绩进度管理、工时管理、运转管理、不良管理
  • 利用甘特图视图对基准计划、最新计划、实绩进度等进行对比显示,在查询各订单进度状况功能中利用信号灯表示延迟、提前等状况,因此一目了然地就可以看出现场的实绩进度状况。
  • 根据生产现场的状况提供了多种输入实绩功能。如:利用键盘、鼠标直接进行输入、利用作业指示书与条形码进行输入、利用作业日报进行输入等。另外,由数控机床进行无人加工时,不给现场员工增加负担的情况下自动收集实绩的功能。(:使用MC-Web CONTROLLER)
  • 对机械与员工的工时以基准计划、最新计划、实绩进度、最新预测等阶段进行对比的预实工时管理、机械运转率管理等,能够实时详细掌握生产现场实际状态的功能。
与计划、实绩完全连动的以订单为单位进行成本管理
  • 对在制中的产品的实际成本可分别以各首位订单、各订单为单位按照各成本经费项目、各成本工序、各部件、各作业工序、各作业明细的进行执行预算成本的分析。
  • 通过成本的预绩对比的可视化,能够在早期采取降低成本对策。
用于与其他系统连接的各种标准接口

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  • 以与其他生产管理系统连接为前提,标准配备了各种IN、OUT接口。
  • 还配备有与CAD之间的部件表接口、与CAM及DNC之间的工时接口、MC-Web CONTROLLER接口等各种与生产现场周边系统之间的接口。
  • 客户可简单轻松的从画面中仅将必要项目按照所需的顺序,将各种信息输出至CSV文件,并读入至EXCEL中。
通过丰富的销售实绩与培训,实现加强功能
  • 包括各主要汽车制造商的模具、工机、试产部门在内,在单件小批生产类型企业中得到广泛的应用。 (请浏览“导入实绩一览”或详细“导入事例”。)
  • 导入后得到很高评价,并被展开应用至其他部门、系列公司中。
  • 将客户的所要求的功能反映到产品中,并通过售后服务协议,定期的进行版本的升级。

产业机械、生产设备、试制、机床、模具等
为单件小批生产类型企业而开发的系统

リードタイム図单件小批生产(订货生产)类型的企业所面临着开发产品的提前期短、交货期短、低成本等严峻地市场竞争。为了回答客户"无理"的需求,必须要有段时间内开发、生产的能力,所以并行同步生产已成为必不可少的先决条件。但是,对于从设计、编写NC程序、加工等,要经过复杂的工序,要利用以前手工来设计并行同步生产的生产计划是无法实现的。而且在单件小批生产(订货生产)类型的企业来说不仅生产的工序多,还有日夜发生的规格变更、设计变更、短周期的特急品、物料的交货延迟等阻碍生产的条件也频繁发生。解决诸类问题并迅速对应千变万化的市场是单件小批生产(订货生产)类型企业在市场获得优势的关键所在。如何才能迅速的掌握到问题的所在呢?答案就是,如果能够迅速的掌握到企业的日程、负荷、进度、实绩、成本,掌握机械、员工的生产能力及负荷情况就可以迅速掌握问题的所在。只要知道问题点就可以找到相应的对应方法来解决问题。
为了解决单件小批生产(订货生产)类型企业的诸如问题,专门开发出了有限能力排程与工序管理、联动排程与工序管理的成本管理系统DIRECTOR6。

系统构成


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